Μοίρασμα ή Μπάχαλο;
Η Ανάθεση Αρμοδιοτήτων Θέλει τον Σωστό ΆνθρωποΗ ανάθεση αρμοδιοτήτων είναι το κλειδί για αποτελεσματική λειτουργία και επιτυχία.
Όταν κάθε μέλος μιας ομάδας έχει σαφείς και συγκεκριμένες αρμοδιότητες, μειώνεται η σύγχυση και ενισχύεται η αίσθηση ευθύνης.
Το να "ασχολούνται όλοι με όλα", είναι ο πιο ασφαλής τρόπος να διαχέεται η ευθύνη και αυτό οδηγεί σε κενά και παρεξηγήσεις, με αποτέλεσμα να χάνονται σημαντικές λεπτομέρειες.Αντίθετα, με τη στοχευμένη ανάθεση αρμοδιοτήτων, δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου ο καθένας ξέρει τι αναμένεται από αυτόν και ποιο είναι το πεδίο ευθύνης του, συμβάλλοντας έτσι ουσιαστικά στην επίτευξη των κοινών μας στόχων.Ακόμα και αν φαίνεται έτσι, στις περισσότερες των περιπτώσεων δεν αποτελεί επιλογή μιας διοίκησης να μη λύνει ένα πρόβλημα ,να το αφήνει να διαιωνίζεται και να "μολύνει" ακόμη περισσότερο τον οργανισμό.
Αυτό συμβαίνει γιατί για να είναι κάποιος σε θέση να επιλύσει ένα πρόβλημα στο εργασιακό περιβάλλον, απαιτείται η ύπαρξη τριών παραμέτρων, κάτι που δε συμβαίνει πάντα.
Πρέπει να συνδυάζει:α) τη γνώση του εκάστοτε αντικειμένου β) την εμπειρία σε αυτό, καιγ) να υπάρχουν στοιχεία προσωπικότητας τέτοια, που να διασφαλίζουν την επάρκεια του στη διαχείριση κανονικών και έκτακτων καταστάσεων που θα προκύψουν.Η ομάδα της TsiumX