Το πραγματικό πρόβλημα πίσω από την έλλειψη εργατικού δυναμικούΣυχνά, επιχειρηματίες ανεξάρτητα από το είδος και το μέγεθος της επιχείρησης, μας επικοινωνούν ότι δεν μπορούν να βρουν και να διατηρήσουν προσωπικό.
"Δεν υπάρχουν εργατικά χέρια", "Οι υπάλληλοι φεύγουν γρήγορα", "Δεν βρίσκουμε αξιόπιστους ανθρώπους" και "Οι νέοι δεν θέλουν να δουλέψουν", είναι φράσεις που ακούμε συνεχώς.
Αλλά ας δούμε το πρόβλημα από μια διαφορετική οπτική: Μήπως το προσωπικό δεν φεύγει απλά επειδή δεν θέλει να δουλέψει, αλλά επειδή οι συνθήκες που του προσφέρονται δεν είναι αρκετά ελκυστικές;
Μήπως η "έλλειψη εργατικού δυναμικού" είναι στην πραγματικότητα πρόβλημα προσέλκυσης και διατήρησης;
Πού βρίσκεται το πρόβλημα;
Αντί να λέμε "Δεν υπάρχουν εργατικά χέρια", ίσως πρέπει να αναρωτηθούμε: Οι αμοιβές ανταποκρίνονται στην αγορά;
Αν οι εργαζόμενοι μπορούν να βρουν αλλού καλύτερες αποδοχές, είναι λογικό να αποχωρούν.
Οι συνθήκες εργασίας είναι βιώσιμες;
Αν το περιβάλλον είναι πιεστικό, το ωράριο εξαντλητικό ή η δουλειά ψυχοφθόρα, τότε οι άνθρωποι θα αναζητήσουν καλύτερες επιλογές.
Υπάρχει ανάπτυξη και προοπτική;
Οι εργαζόμενοι δεν θέλουν απλά έναν μισθό, θέλουν να βλέπουν ότι μπορούν να εξελιχθούν και να αναγνωριστούν.
Η διοίκηση επικοινωνεί σωστά;
Οι σχέσεις μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων παίζουν τεράστιο ρόλο στη διατήρηση του προσωπικού.
Η έλλειψη επικοινωνίας και αναγνώρισης συχνά οδηγεί σε απογοήτευση.
Όμως, εξίσου προβληματική μπορεί να γίνει και η λανθασμένη επικοινωνία ή η υπερβολική διαπροσωπική εμπλοκή.
Όταν η διοίκηση γίνεται είτε πολύ απόμακρη είτε υπερβολικά παρεμβατική, δημιουργείται ένταση και δυσαρέσκεια.
Η σωστή ισορροπία στην επαγγελματική σχέση, είναι κρίσιμη για τη διατήρηση ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος.
Τι μπορεί να γίνει;
Η λύση δεν είναι πάντα η αύξηση των μισθών, αν και σε πολλές περιπτώσεις αυτό βοηθά.
Πρέπει να δούμε πιο σφαιρικά το ζήτημα: 1.
Αναθεώρηση των παροχών Ακόμα και αν δεν υπάρχει περιθώριο για μεγάλες αυξήσεις, υπάρχουν άλλοι τρόποι να γίνει μια θέση πιο ελκυστική.
Bonus απόδοσης, ευέλικτα ωράρια, ασφαλιστικές παροχές ή ακόμα και μικρές κινήσεις, όπως ένα δωρεάν γεύμα, κάνουν τη διαφορά.
Φυσικά, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε το γεγονός ότι το κόστος ζωής έχει αυξηθεί σημαντικά.
Οι εργαζόμενοι σήμερα καλούνται να ανταπεξέλθουν σε υψηλότερες τιμές ενοικίων, λογαριασμών και βασικών αγαθών.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι αποδοχές τους δεν επαρκούν για να διατηρήσουν ένα αξιοπρεπές επίπεδο διαβίωσης, κάτι που τους ωθεί να αναζητήσουν καλύτερες ευκαιρίες.
Ωστόσο, δεν είναι πάντα μόνο θέμα χρημάτων.
Ακόμα και όταν οι μισθοί είναι ανταγωνιστικοί, αν το εργασιακό περιβάλλον είναι δυσανάλογα πιεστικό ή δεν υπάρχει προοπτική εξέλιξης, οι εργαζόμενοι δεν θα διστάσουν να φύγουν.
Γι’ αυτό και η λύση δεν μπορεί να είναι μονοδιάστατη, αλλά χρειάζεται μια συνολική στρατηγική που να λαμβάνει υπόψη τόσο τις οικονομικές συνθήκες όσο και τους παράγοντες που επηρεάζουν την καθημερινότητα ενός εργαζομένου.
2.
Καλύτερο εργασιακό περιβάλλον Ένας καλός εργοδότης δημιουργεί ένα κλίμα όπου οι εργαζόμενοι νιώθουν άνετα, εκτιμημένοι και ασφαλείς.
Η καλή επικοινωνία και ο σεβασμός είναι απαραίτητα.
3.
Διαδρομή εξέλιξης Αν ο εργαζόμενος ξέρει ότι μένοντας στην εταιρεία μπορεί να εξελιχθεί, τότε έχει λόγο να παραμείνει.
Εκπαίδευση, εσωτερικές προαγωγές και αναγνώριση είναι σημαντικά στοιχεία.
4.
Ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας Οι επιχειρήσεις που έχουν μια δυνατή ταυτότητα και μια κουλτούρα που εμπνέει, προσελκύουν και κρατούν τους καλύτερους.
Οι άνθρωποι θέλουν να ανήκουν σε κάτι μεγαλύτερο από μια απλή «δουλειά».
Η λύση είναι στρατηγική, όχι προσωρινή!
Όταν μια επιχείρηση χάνει διαρκώς προσωπικό, δεν είναι τυχαίο.
Το πρόβλημα είναι δομικό και χρειάζεται σωστή αντιμετώπιση.
Δεν αρκεί να βρίσκουμε ανθρώπους πρέπει να τους κρατάμε.
Στην TsiumX, βοηθάμε επιχειρήσεις να κατανοήσουν τις πραγματικές αιτίες της διαρροής προσωπικού και να εφαρμόσουν λύσεις που φέρνουν αποτελέσματα.
Αν αντιμετωπίζεις παρόμοιο ζήτημα, επικοινώνησε μαζί μας και ας βρούμε τη λύση που ταιριάζει στη δική σου περίπτωση.Η ομάδα της TsiumX